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從火神山、雷神山醫院建設看中國制度優越性

2020-03-26 10:43:54   來源:國資報告

  2020年的中國戰“疫”,注定讓人刻骨銘心。
  春節前后,疫情來襲。一種新型冠狀病毒引起的肺炎在武漢集中爆發,以迅雷不及掩耳之勢火速蔓延至全國。
  疫情發生后,中國啟動最嚴格、最全面、最徹底的疫情防控,行動速度之快、規模之大,世所罕見,展現出的中國速度、中國力量、中國效率,讓世衛組織總干事譚德賽贊嘆,“我一生中從未見過這種動員”“這是中國制度的優勢,有關經驗值得其他國家借鑒”。
  中國制度的優勢,越是面對艱難困苦和偉大斗爭的時候,越能夠充分迸發出磅礴偉力。2019年10月召開的中國共產黨十九屆四中全會將其總結為十三個方面。這些優勢,在此次疫情防控的人民戰爭、阻擊戰、總體戰,尤其是疫情最嚴重的武漢保衛戰中展現得淋漓盡致。
  僅以武漢應急醫院建設為例,9天9夜,火神山醫院建成移交;10天10夜,雷神山醫院拔地而起……震驚世界的“中國速度”“中國奇跡”誕生,背后滿是中國精神、中國力量的堅強支撐;而中國精神的激發、中國力量的凝聚,依靠的正是中國制度這個最大的基石!

火神山醫院航拍

  一切行動聽黨指揮
  “辦好中國的事情,關鍵在黨。”不論是革命戰爭年代的浴血奮戰、新中國成立后的披荊斬棘,還是改革開放以來的經濟飛速發展、新時代邁上“實現中華民族偉大復興”的新征程,事實證明:中國共產黨的集中統一領導是我們從勝利不斷走向新的勝利的最根本所在。
  面對此次突發疫情,在習近平總書記的親自部署下,黨中央在領導疫情防控工作中表現出的強大的政治定力、全面的決策部署、行動的協調一致,各級黨組織貫徹落實落細黨中央決策部署的堅決徹底,9000萬共產黨員聞令而動的以身作則,有力彰顯黨的集中統一領導這一制度優勢,成為打贏這場疫情防控戰的定海神針。
  疾風知勁草,板蕩識忠臣。奮斗在黨和人民最需要的地方,是國有企業的光榮傳統和初心所在。在武漢,央企中國建筑旗下在鄂子企業中建三局臨危受命,牽頭負責火神山、雷神山建設,致勝的關鍵同樣是黨的領導。
  黨的領導體現為勇擔使命、迎難而上。疫情爆發以來,中建集團黨組全面落實黨中央、國務院相關決策部署,把打贏疫情防控戰作為當前最重要的任務,以對黨和人民高度負責的責任感和使命感,不惜代價、全力以赴、擔當作為。面對嚴峻疫情、極限工期、春節假期等多重挑戰,中建三局黨委在接到武漢市委市政府建設應急醫院的要求后,作出“不講條件、排除萬難、盡銳出戰”的莊重承諾。
  黨的領導體現為沖鋒在前、分秒必爭。中建三局成立火神山、雷神山醫院項目臨時黨委統籌項目建設,發揮指揮中樞作用;臨時黨委下設各臨時黨支部,分參建單位、施工專業實現全覆蓋,具體負責計劃執行、資源調度,發揮戰斗堡壘作用;14支黨員突擊隊分區包干,2688名黨員每日任務不完成堅決不退場,發揮先鋒模范作用。
  黨旗高高飄揚在施工第一線,信仰成為決戰決勝火神山、雷神山醫院建設的無窮力量。“保衛人民、保衛家園、保衛大武漢!”的鏗鏘誓言,“我先上”“跟我來”的堅定話語,引領著一往無前的攻堅團隊,演繹出幾萬人晝夜不息的金鐵交響,譜寫了與時間賽跑、與疫情競速的壯麗凱歌。
  特別講政治、特別能擔當的中建三局人,以火雷兩山建設的實際行動再次證明,黨的領導是央企的“根”“魂”優勢,擁有“根”“魂”優勢的央企是黨和國家最可信賴的力量,是堅決貫徹執行黨中央決策部署的力量。

雷神山醫院航拍

  集中力量打贏硬仗
  “集中力量辦大事。這是我們成就事業的重要法寶。”不論是快速構建重工業體系、研制“兩彈一星”國防利器,還是改革開放以來“以經濟建設為中心”和新時代的全面深化改革、精準脫貧等攻堅戰,新中國從百廢待興到走向富強的每一步跨越式發展都走得蹄疾步穩,動力源泉就在于“全國一盤棋”的大協同。
  集中力量辦大事,面對突發事件時的比較優勢更加凸顯。比如防控傳染病疫情、減災救災這樣的大事,無論是中國還是西方國家,都需要集中力量去應對,關鍵在于又快又好。2008年,中國抗擊雪災、汶川地震搶險救災的表現已讓世人驚嘆;12年后的今天面對新冠疫情,“一省包一市”對口支援湖北,各類應急物資生產企業快速復工,各行各業放棄假期堅守崗位……從武漢到全國各地、從城市到鄉村、從生產到物流、從單位到個人,一道道阻擊疫情蔓延的封鎖線,無一不是集中力量辦大事的生動體現,讓西方國家自嘆弗如。
  火神山、雷神山醫院建設大會戰就是一個最鮮活的樣板。10天內先后建成兩個功能齊全、技術先進的傳染病醫院,總建筑面積超過11萬平方米,屬于從無先例的“不可能完成的任務”。為了把不可能變成可能,中國建筑舉全系統之力上陣——火神山醫院項目由中建三局牽頭承建,3家武漢國企、6家中建三局在漢單位參與建設,雷神山醫院項目由中建三局總承建,12家中建集團所屬子企業和6家中建三局在漢單位參與建設;4000余名管理人員、35000余名工人、3500多臺套機械設備披星戴月輪班作業,在兩個戰場上“飽和式”推進施工。
  來自全國的無私支援是項目建設者的堅強后盾。北京中元國際工程設計研究院在78分鐘整理出17年北京小湯山的圖紙無償提交給武漢中信設計院,中信設計院1天內拿出設計方案,國家電網、中國聯通、中國石油等單位披星戴月確保現場電、網、油等供應,數百家企業從全國各地供應施工所需設備材料,超市、食品等企業送來一車車生活物資……可謂“萬人操弓,共射一招,招無不中”。
  團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。一聲令下,萬馬奔騰戰猶酣;眾志成城,火神雷神立兩山。火神山、雷神山醫院建設的勝利,是社會主義制度的偉大勝利,勝利之基在于全國上下八方支援、同舟共濟。兩個醫院提供的2600張床位,至今已救治出院患者近3000人,極大緩解了重癥患者救治的燃眉之急,是集中力量辦大事的高效成果,成為武漢乃至中國戰“疫”的堅強支點!

醫院內景

  家國情懷牢記在心
  “人民,只有人民,才是創造世界歷史的動力。”集體主義、愛國主義、革命樂觀主義,是中華民族在五千年歷史中不斷傳承賡續的優秀傳統,也是中國人民在一次次直面磨難時頑強不屈、奮不顧身的精神脊梁。
  中國共產黨自誕生以來,一直堅持密切聯系群眾,緊緊依靠人民群眾,克服了一個又一個的困難與挑戰。此次新冠疫情爆發后,中央始終堅持以人民為中心制定政策,提供了打贏這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰的制度保障。
  在“為了誰”的問題上,中央將人民群眾的生命安全和身體健康放在首要位置,以壯士斷腕的決心實施“封閉重點城市交通”等影響經濟發展的舉措,以雷霆萬鈞的力度實現“應檢盡檢、應收盡收、應治盡治”,以不負人民的守望滿足日常生活需求的充分保障。
  在“依靠誰”的問題上,中央廣泛動員人民群眾,使人人有責的理念入腦入心、見行見效。醫務人員迅速集結,英勇奮戰在戰“疫”最前線;各行各業的勞動者加班加點,為保障城市運行、群眾生活而堅守崗位;人民子弟兵忠于黨忠于人民,為抗擊疫情注入鐵軍雄風;全國人民響應號召,在春節期間取消串門聚會、宅在家里,配合疫情排查工作;各地群眾主動設防,確保聯防聯控措施在基層落地;廣大志愿者和愛心人士有力出力、捐款捐物……每個人都在奉獻,每個人都值得稱贊。
  平凡而又高尚的人在火神山、雷神山項目同樣比比皆是。兩座醫院開建的消息傳來,“若有戰,召必回”“什么時候到,馬上出發”的“請戰聲”在中建三局的工作群和勞務群里不絕于耳,各級骨干員工和廣大工友主動請戰、熱情高漲,上陣父子兵,工地夫妻檔,戰場五兄弟,放棄難得的春節團聚,舍小家顧大家千里“逆行”而來,匯聚成項目建設的鋼鐵長城;施工過程中,幾萬名建設者頂著凄風苦雨,每天只睡三四個小時、每天走上3萬步是常態,乃至帶傷作戰、轉戰兩山,卻從不叫一句苦;醫院交付后,建設者們又紛紛主動請纓,參加維保團隊,與白衣天使并肩戰斗在最危險的病房一線,24小時竭誠服務廣大患者和醫務人員,為醫院有序運營提供有力保障。
  不能忘記的,還有自費購買1萬個口罩送到醫院的熱心市民,開車38小時送來20噸蘋果的甘肅靜寧果農,捐贈價值幾百萬元混凝土的小企業主……
  英雄并非從天而降,而是就在你我身邊。就像歌里唱的“我不知道你是誰,我卻知道你為了誰”,冒著疫情風險,大愛無疆、挺身而出來到火神山、雷神山項目建設一線,舍身忘我、全心奉獻的逆行者們,不過是因為有一個共同的舍小家、為大家的樸素愿望,“醫院早一分鐘投用,也許就能多挽救一個同胞的生命”。
 
  以義為先善作善成
  “我國經濟發展獲得巨大成功的一個關鍵因素,就是我們既發揮了市場經濟的長處,又發揮了社會主義制度的優越性”。新中國成立特別是改革開放以來,我國逐步形成了以公有制經濟為主體,多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度,以這樣一個基本經濟制度為前提和基礎的市場經濟,與純粹以生產資料私有制為基礎的資本主義市場經濟相比,具有多方面的優勢和優越性。
  這一制度,既能充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,又能更好發揮政府作用,尤其是在涉及國計民生的重要行業,國企既肩負國家使命又充分參與市場競爭,將為國盡忠、為民盡責作為天然的基因和職責,是黨的全方位領導的重要體現,是集中力量辦大事的制度基礎,是以人民為中心的政治和經濟保障。
  新冠疫情爆發后,國有企業得益于長期的制度優勢和積累,主動承擔社會責任,形成全產業鏈、全產業生態地守望相助,構建了非常時期主動相互讓利的市場機制,在疫情防控戰中起到了頂梁柱作用。捐贈物資、八方馳援、優先配置……這些抗疫期間迸發出的超高效率,在火雷雙山表現得淋漓盡致。
  正因如此,以中建三局為主的承建企業才能在火神山醫院項目建設中跨過先期條件嚴苛、人員調集難度大、物資需求量巨大、組織協調難度大、安全防疫難度大、感染防控難度大、污染治理要求高七道“坎”;在雷神山醫院項目征服深化設計難、材料招采難、組織協調難、機電安裝難、污水處理難、后勤保障難、安全防疫難這七大“攔路虎”。
  身處充分競爭的行業,義字當頭的國企自身必須有更強的競爭力,有更高的效率,才能立于不敗之地。中建三局在改革開放之初就率先出征深圳特區、創造了“三天一層樓”的深圳速度,又在新時代112天建成雄安市民服務中心、創造新時代的“雄安模式”。此次牽頭創造戰“疫”醫院建設的“中國速度”,離不開其作為行業“排頭兵”綜合實力的過硬、引領行業的科技和科學有序的管理,特別能戰斗的他們,最靚麗的“標簽”就是善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗。
  有了足夠強大的競爭力,加上國企義利權重不斷優化,社會主義市場經濟建設的基石日益增厚,終能確保大方向、長期內“利不克義”。所以說,發展國有經濟是國之大事,這是中國必須堅持公有制為主體的歷史大邏輯。正如中建三局,為打贏疫情防控阻擊戰貢獻了中建力量的同時,也交出了一份“國企之治”的完美答卷,再次彰顯了中國制度的獨特優勢。

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